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一，在装修前，应该有详细的装修设计图，严格的按照设计图进行施工。同时在施工中应该注意每一个程序是否都有按照定案的合约进行施工。比如隔间、工法、建材以及设备都要符合合约的条件要求。前期施工从材料选购到方案设计都需要严格进行监督，因为前期装修的准备直接的影响到后期施工的实施以及以后的正常营业。
二，施工前期一定要在签合约中写明，因施工不当、工期延误造成报失，或者是对周边的环境、邻居因施工原因造成经济方面的影响，都需用扣款的方式作为补偿。比如在施工中扣除10%—20%不等的总工程费，其比例视严重严重程度和合约条文决定。
三，在施工过程中，要完善施工现场的管理。施工期间应注意工地现场的环境卫生，建筑材料堆放整齐。施工期间工地现场需要保持整齐，内外都不能出现乱扔垃圾、废弃建材的情况。同时还要加强施工现场的文明管理，禁止在施工现场抽烟喝酒，避免在施工中造成不必要的事故发生。
四，当一项工序完成之后，作为负责人的您如果对效果不满意，需要及时的要求施工部队进行改善，以免在全部完成之后再进行小规模的改善而影响到了其他工序的美观。若是发生施工队未按照设计图和合约施工，或者建筑材料出现数量不足、型式不符、质量有瑕疵以及材料出现损坏等现象，都应要求施工单位外条件的改善。因此，在施工过程中负责人的监督十分的重要。
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