不知不觉已经到了6月中旬了，美甲加盟带你也进入旺季。 很多人都会认为美甲店盈利最重要的是美甲技术，事实上，决定一家美甲加盟店的能否生存的关键其实是美甲加盟店的团队打造！ 怎样打造一支目标统一的美甲师精英呢？ 下面印奈儿美甲小编跟大家细细探讨这个问题。   一、团队利益大于个人利益   经营者都要了解的是一个优秀的额团队的业绩，永远都是大于优秀个人业绩的的总和的。   一家美甲加盟店，从拓客，接待流程，管理和美甲师技能，事情非常多，如果每件事情都要经营者或者优秀员工亲自去解决的话，不仅会很累，还是养成团队的依赖性，遇到事情只会找经营者，而不会自己去解决。   二、优秀团队打造原则   美甲加盟店经营过程中，经营者都是这爱美甲加盟店经营实战中不断进步不断磨砺。 作为一个管理者来说，管理者必须和美甲师一起解决美甲加盟店店面的经营问题，因此，优秀团队打造可以参考以下：   （ 1）如果员工有解决问题的方法，即便方法不灵巧，也要全力支持！   （ 2）不为出现的问题找责任，鼓励大家提方案，对比方案的有效性！   （ 3）如果解决方案无法解决问题，头脑风暴，引导其他解决方案！   （ 4）验证过的有效解决方案，分享给员工；员工有好方案，团队全体学习！   三、优秀团队打造方法   很多美甲加盟店都会重金招聘，认为高薪招聘回来的会很厉害，却不知道最好的员工应该是有管理者来培养的。 员工从美甲加盟店留下来，能不能快速成长，个人能力的提升都是员工考虑的因素。 因此美甲加盟店要给员工更多的机会，让员工的职业道路越走越远。   （   1）首先创建舒适的硬环境、开放包容的软环境，让员工有更好的积极性、创造性去解决问题。   （   2）随时调整员工情绪，让员工从积极的角度看问题，找到合理的解决办法。   （   3）帮助员工进行业绩目标分解，让业绩目标清晰可达成。   （   4）运用团队力量帮员工解决问题，既达成目标，又提升凝聚力。   （   5）随时赞美员工的具体行为动作，而不是泛泛赞美。   （   6）帮助团队对工作进度做自我评估，让员工找到完成剩余工作的办法。     美甲加盟店的经营管理者，在团队打造过程中，您有没有困惑呢？ 原载：印奈儿美甲加盟国内高端美甲加盟官网 官网：http://www.impnails.com/ 版权：如需转载《美甲店管理|美甲店旺季怎样打造优秀团队》，请您以链接形式注明原载与出处