一家美甲店主要有美甲店店长和美甲师组成，美甲师的工作当然是服务好消费者，让美甲店越做越大！而美甲店店长的职责就不仅仅是宣传美甲店和服务客人了！美甲店店长的工作内容更多的是管理，美甲美甲店、管理美甲师！作为一名出色的美甲店店长，不仅要有出色的美甲技术，管理美甲店的能力也必须出众，那么作为一名美甲店店长应该怎么管理一家美甲店呢？作为一名美甲店店长又应该怎么管理美甲师呢？

 
随着美甲行业越来越成熟，怎样的管理方式会越来越有核心竞争力呢？美甲店店长的职责又应该包括哪些呢？首先，如果美甲店店长还在一线服务消费者，那么这个美甲店店长很难发挥出店长真正的作用，很多店长都必然要经历从“自己带”到“带人干”这一过程，不然就永远没有能力把店铺做大做强！
 
那美甲店店长应该怎么做呢？
一：分配任务：如果你是一名销售能力很强的美甲店店长，那你应该总结好你的销售经验然后对美甲师们进行教育；如果你发现其中一名美甲师的销售能力很强，你可以分配任务让他把销售经验总结并分享，只有分配合适的工作任务才能让店员们共同成长然后达成目标！
 
二：转变工作技能：原本你是一名注重学习技巧的美甲师，升为店长后，你应该将工作的重心从美甲技巧转变到美甲店管理，只有明确自己的目标才能合理安排自己的时间！
 
三：控制方式的转变：从直接控制到间接控制！举个例子，当一名比较赶时间的消费者到店里想做一款难度较高的美甲款式，很多店长会直接说：让我来吧！但是作为一名管理者，你要记住，我们不能总是以“我来做”来解决事情，而是要让每一位美甲师都具备处理这种情况的能力！这就是直接处理和间接处理的控制！
 
做到以上三点，我想你会成为一名出色的美甲店店长的！
原载：印奈儿美甲加盟  国内高端美甲加盟官网   官网：http://www.impnails.com/  
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