您渴望知道美甲店业绩腾飞的终极秘决吗?您渴望掌握一套飞速提升美甲店利润的方法吗?您渴望打造一批上下同欲的团队吗?您渴望掌握一套美甲店标准化运营的系统吗?加入印奈儿，参加绩效导航培训，让您的美甲店实现自动化的管理。

　　有幸参加第4期的绩效导航课程，三天两夜全封闭式的培训，来自全国各地的10支团队近200人参与了本次的课程。在整个过程的PK考核中，印奈儿勇夺冠军，夺得荣誉凯旋归来。在这里和大家分享几个最深的体会：
 

　　一、学会交给。老板选择重用的人都是愿意100%交给的人，把自己交给产品，你一定是销售冠军;把自己交给客户，你一定拥有更多的客户资源;把自己交给企业，你一定能够持续提升;把自己交给团队，你一定是团队的领袖。把自己交给谁，就拥有谁的全部资源，你就能成为谁。所以，选择美甲的精英们，你把自己完全交给这个行业了吗?你把自己完全交给你的老板，你的员工了吗?
 

　　二、学会成就。一个成功的企业家要有一个成就他人的心。老板通过成就员工才能成就企业，员工通过成就企业来成就自己。企业是一个平台，让每一个来这里的人展现自己、实现自己，而企业管理就是管理成就感。一个企业需要建立合适的成长机制，晋升机制，薪酬机制，才能激发员工的最大潜能，才能实现企业的自动化管理。
 

　　三、学会感恩。爱与感恩是作为事业型美甲店所不可或缺的文化。只有交给，才能获得;只有感恩，才能交给;只有交给，才有结果。感恩你的客户，帮你成就梦想，感恩企业，给你提供平台，感恩帮助过你或伤害过你的人们，只有带着感恩的心，才能真正的成就自己。
 

　　四、学会PK。PK的目的就是在PK的过程中呈现出最佳的状态，让PK的双方实现共赢，在日常生活中，每一个人都要设立自己的一个PK对象，为共同要实现的目标而相互激励。
 

　　毛泽东说：“情况在不断的变化，要使自己的思想适应新的境况就得学习”。每天给自己一个目标，每天记录自己的成长，每天总结分析，成功需要不断的学习，成功永远是留给有准备的人!