无论是美甲店的员工还是其他企业的员工，不同员工性格都是不同的，所以在管理上要因人而异。面对性格强势的员工，美甲店店长要怎么管理呢。如何管理强势下属是一门学问，美甲店店长要多下工夫。
 

　　美甲店店长如何管理强势下属：

　　一般来说，强势的下属有较高的办事效率，有自己的风格。所以美甲店店长可以考虑将技能强势的下属培养成管理者，这符合美甲店发展的需要，也可以让这类下属日后有效管理下属。
 

　　如果这类强势下属没有当管理者的意愿，或者说管理能力不突出，那么就要调整资源配置，根据下属的意愿来考虑其发展方向。无论如何，都要她能够在相关领域表现出组织的行为能力。
 

　　如果对强势下属的培养没有达到想要的效果，那么店长就需要反思，是不是在管理和实行的过程中没有把握好，随时进行调整。
 

　　美甲店管理员工，特别是强势下属，店长不能一味的控制，要先理解下属，然后利用她们的特性，帮助她们发展。