美甲店想要赚钱，员工管理是必须做好的一项。美甲店员工管理如何更好地进行，还需要学习一些管理的要点。小奈为大家整理了美甲店员工管理四大要点，供大家参考。
 

　　美甲店员工管理要点一：管理制度化

　　无规矩不成方圆，每一个企业都要有制度作为规范，让大家有法可依，才能体现出你美甲店的专业规范。当然也不能一味地追求“法”，遇到特殊情况，也要加入一些人情味，让员工体会到归属感。
 

　　美甲店员工管理要点二：管理合理化

　　美甲店员工管理制度不能太过于僵化，要考虑其合理性。美甲店老板要讲法规，讲制度，都要建立在合理的基础上。一件事有多角度的解释，如果一件事，员工与老板的看法不一致，那老板千万不要以官大职高来压人，这样只会制造与员工之间的鸿沟。
 

　　美甲店员工管理要点三：适当留情面

　　有时候在道理很难讲清楚时，就得用“情”来突破了。在店里的工作比较繁忙时候，美甲店店长要对员工表示关怀和慰问，鼓舞员工们的士气。在店里比较闲暇时，可以为员工安排一些旅游休闲活动，或者外出进修的机会，增加员工对你的感恩之情。
 

　　美甲店员工管理要点四：合理建立老板与员工的关系

　　老板与员工的关系并不是对立的，而应该是相对应的。一个优秀的老板应该是以关怀为导向，做人讲情面，做事讲理法。一个优秀的员工应该是警觉性高，有较强的应变能力，能获得老板的关怀和尊重，能主动地工作。