开美甲店如何管理，相信是许多投资者比较关心的问题，经营有道的美甲店，业绩不断提升，而经营不善的美甲店，则可能面临被动等客上门的困境。在美甲店管理问题上，经营者往往有许多误区存在，今天小编为大家作一个简单的总结。
 

　　一、重业绩轻人品

　　一支优秀的团队，对美甲店来说是至关重要的，没有人如何做事?人不好，也做不好事，而有些美甲店在招聘员工的时候没有长远意识，只注重销售能力和技术，或者信任自己的亲友，忽视了员工的品德和未来发展。到一定时期之后就会发现员工难以管理或不适应美甲加盟店发展，一下子又难以解决。
 

　　二、重外表轻实质

　　美甲师的形象是非常重要，但形象也不能代表了一切，一个人的气质往往也不单是从外貌决定的，其丰富的内心和精神力量，更适合长远的发展，有的美甲加盟店认为企业文化是形象、标志、服装，对员工精神层面的建构和统一漠然置之。