开美甲店需重视员工管理，除了加强员工的技能培训外，也要提升美甲师的销售能力，制定每月业绩。那么，如何提升美甲师的业绩?通过那些方法，激励美甲师的工作热情?
 

　　开美甲店制定合理的奖金激励制度

　　奖金不是工资，不能够搞平均主义，是根据一个美甲师在美甲加盟店里的业绩多少，对美甲加盟店的贡献大小来决定的。其实这也是一种公平的体现，让一些没有拿到奖金的美甲师明白，只有努力的工作，才能够获得相应的回报。同时，对于美甲师来说，想要提高自己的收入，就必须把个人利益和美甲加盟店的集体利益结合起来，共同提高美甲加盟店业绩。
 

　　给美甲师营造提升自我的空间

　　作为美甲店店长，爱护自己员工，保护他们积极进取的精神，让他们充分发挥工作上的主管能动性，积极创造性的工作。从某种程度上，让美甲师也参与到美甲加盟店经营管理中来，让员工参与决策和工作目标的制度，这样更能够培养出合格的人才，这样更有效地提高美甲加盟店业绩。