开美甲店易，管理不易!作为一个店长应该掌握哪些技巧，如何管理才能让美甲店长久经营?跟着小编来看看成为一个合格的美甲店店长需要哪些条件。
 

　　一个中心：精湛

　　做为一店之长，代表了整个美甲店美甲技术的最高水平，所以不仅技术要精，而且要全面，无论店里出现了人员变动还是其它原因，店长都可以随时随地顶上。店长还担负着对美甲店内员工技术的监督及训练，这些都离不开技术。店长职位不大，而责任重大，技术要精，为人处事也要精。
 

　　六个基本原则：
 

　　一、员工会做，店长会做，让员工去做。

　　作为一店之长，店长要指挥着员工去工作，将好处和机会留给下属，这样，下属才能得到更多的锻炼机会和表现机会，更积极投入到工作当中。特别是对于新员工，只有工作了，她们才能找准自己的位置，更早的进入角色。
 

　　二、员工不会，店长会做，义不容辞顶上。

　　关键时候是体现店长作用的地方，例如有些工作难度较大，店长应该冲在最前方，出现问题时，店长也应该主动去承担责任。权利越大，责任也就越大。店长有时也需要像一棵树，能给你的属下遮风挡雨。
 

　　三、店长的任务是组织协调。

　　正确的安排工作，及使用正确的工作方法，使工作的进度增加，店长的作用是让一个员工加一个员工，能做出三个员工的效率来，所以懂得组织非常重要。