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美甲店管理过程中谨防4种现象
2014-10-11
来源:印奈儿

 

  科学的管理制度和模式有利于美甲店经营管理,相反,则会干扰美甲店的经营。当美甲店管理当中出现了下面4种现象时,应该引起管理者的重视。
 

美甲店管理
 

  现象一:执行不力,战略贯彻不彻底

  目前,不管大美甲店还是小美甲店,都流行给自己制定战略,它可以是每天的业绩指标,也可以是一个季度的经营规划。但是没有具体的措施去支撑、没有严格的贯彻执行这些空洞的战略,那也等于空喊口号。
 

  现象二:部门间互相扯皮,效率低下

  美甲店管理中最忌官僚主义。没有有效的监督管理系统去监督,美甲师、管理者之间脱节和互相扯皮,即使有完善的计划和流程,仍然达不到预期目标。
 

  现象三:绩效考核流于形式,奖惩不力

  美甲店建立绩效考核机制是好事,但在建立之后出现奖惩流于形式的现象,不但让管理更加松散,美甲师们也会失去工作的动力和热情。
 

  现象四:没有企业文化,人心涣散

  美甲店在发展壮大之后,面临的最大问题就是如何凝聚人心。企业文化作为美甲店管理中重要的组成部分,一定要发挥好凝聚人心的作用,让美甲师真正感觉到为美甲店做事就是为自己做事,降低美甲师流失率。
 

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