加盟美甲店要想发展良好，管理制度至关重要，强化内部的管理，加强抗风险能力，才能于激烈的竞争中屹立不倒。美甲店管理制度重点要抓好这三方面的管理。
 

　　加盟美甲店管理重点一：人

　　也即是美甲师的管理，要管理好美甲师，从转变思路开始，对他们多鼓励，多引导，关心他们。主动找他们谈未来的发展规划，当他们的想法与你一致，这样就更能激发他们的干劲;对于一些决定未来要自己创业的人，不妨和他谈谈有没有兴趣成为你的合伙人。转变思路的同时也要转变管理方式。转变管理方式主要做好两件事，一是要做好美甲师的招聘工作，随时储备一到两个新人，弥补美甲师流失带来的损失。二是要做好美甲师的培训工作，美甲师的提升关乎美甲店的发展。
 

　　加盟美甲店管理重点二：财

　　亦即财务管理。第一要保证财务资金的安全，同时也要保证资金的专注性，可以进行投资，但是不能乱投资，在保证美甲店生意绝对不亏本的情况下才考虑其他投资。与此同等重要的是客户的财物安全，不要私自拿走或保存客户的财务，以免引来不必要的麻烦和误会。
 

　　加盟美甲店管理重点三：物

　　也就是美甲店内的财物安全，例如指甲油、光疗灯、电脑、手机以及其他物品，特别是客户的物品。美甲店管理人员要做到每天记录：今天销售多少、利润多少、用了哪些货物、有没有设备损坏?美甲店当天发生的事情都要一一记录。